Aplicando Scrum en tu empresa. 12 y 13 de Mayo de 2020

Motivación

El Manifiesto Agile fue emitido en febrero de 2001 es por tanto mayor de edad. Es claro que los métodos agile habían venido para quedarse y no constituyen una moda empresarial. 

Scrum es ef framework más utilizado. Esto no es una casualidad. Scrum recoge las buenas prácticas de otros métodos agile y define una serie de reglas y pautas de trabajo que permiten poder trabajar con Scrum dejando menos margen a la ambigüedad que otras metodologías ágiles, demasiado “sobrias” a la hora de aplicarlas a un proyecto y que no cubren todas las fases de éste. 

No obstante, no hay que olvidar que Scrum no es una metodología, es un marco de trabajo. Esto se traduce en que su guía de referencia marca ciertas pautas de trabajo, pero cómo las lleves a la práctica es cosa tuya. Por eso es tan importante la experiencia de quien lo aplique. Ken Schwaber, uno de los padres de Scrum, lo compara con el ajedrez: sus reglas puedes aprenderlas en poco tiempo, pero necesitarás mucha práctica para poder lograr la maestría. 

Este curso se centra en la práctica. ¿Cómo podemos llevar las reglas del marco de trabajo al mundo real? ¿cómo definir el DoR y el DoD? ¿se pueden lograr equipos de desarrollo autoorganizados y multifuncionales? ¿cómo proceder ante un Product Owner sin experiencia? ¿cómo definir un Product Backlog eficazmente? ¿cómo planificar un proyecto Scrum? ¿cómo gestionar las dependencias externas?

 Aprenderemos a hacer estimaciones agiles con técnicas como “planning poker”, tallas de camisetas. Explicaremos como facilitar de una manera efectiva las distintas ceremonias Scrum.

 Contenido

Se aprenderá Scrum de forma práctica para poder aplicarlo en proyectos complejos: empresas que recientemente están abordando el marco de trabajo Scrum, proyectos en los que confluyen diferentes equipos, entornos en los que Scrum se usa en nichos de innovación. Marco de Trabajo Scrum

Marco de trabajo del Scrum

Fase de Concepción: El Design Thinking

Fase de Preparación: El Sprint Zero

Fase de Construcción

Escalado: Nexus

Herramientas a utilizar

Ejemplos Reales 

 Formador Antonio Guardia

Ingeniero Informático (E.T.S. de Ingeniería Informática de Sevilla), Scrum Master certificado, certificado en Management 3.0 y Máster en Dirección y Gestión de proyectos TIC. 17 años dedicados a la consultoría e ingeniería del software y 13 años a su aplicación en proyectos financieros, desempeñando entre otras funciones la de Scrum Máster y Jefe de Proyectos e impulsor del Cambio y la Mejora Continua. Facilitador y eliminador de impedimentos de cara a la consecución de los objetivos de los proyectos.

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a todos aquellos profesionales ya formados en Scrum que quieran aterrizar los conceptos teóricos a proyectos de cierta complejidad.

No es un curso de certificación.

Entregables         

•         Carpeta con presentación impresa del curso
•         Diploma de asistencia y superación del curso.
•         14 horas de formación presencial