Desde hace años vivimos en un entorno de incertidumbre crecientes, agudizado por la irrupción del COVID. En este contexto la correcta gestión de los riesgos positivos u oportunidades y los riesgos negativos o amenazas es vital para la supervivencia de la empresa

"Todas las decisiones son arriesgadas. Esto significa que cada decisión acertada debe estar basada en el riesgo". David Hilson.

Objetivos

• Curso eminentemente aplicado en el que los procesos, herramientas y técnicas de gestión de riesgos se aplican a casos prácticos reales

• Aprende a minimizar las amenazas y explotar las oportunidades.

• Ser capaz de aplicar las metodologías de gestión de riesgos a los proyectos que estas manejando.

• Identificar los factores críticos de éxito para implementar correctamente la gestión de riesgos de los proyectos dentro de la organización.

• Identificar las barreras comunes para el éxito de la gestión de riesgos.

• Comunicar adecuadamente con los stakeholders sobre los riesgos del proyecto.

• Identificar y gestionar las distintas actitudes de los interesados frente al riesgo.                                                        

Instructor

Pedro Balsa

Ingeniero de Minas, Director de Proyectos Certificado PMP^© y PRINCE2 Practicioner, Master MBA y Master en Ecoauditorías. Experto de la Unión Europea en Risk Management y Project Management

Actualmente es CEO de Leapman S.L, consultora dedicada a la gestión integral del ciclo de vida del proyecto e implantación de PMOs.

Ha impartido decenas de cursos en áreas tales como certificación PMP, dirección de proyectos, PMO, Proyectos Híbridos y metodologías agiles.  Numerosas publicaciones y presentaciones en conferencias.

Experto en dirección de proyectos, programas y portafolios en los sectores construcción, oil&gas, minero y energético. Ha liderado proyectos de transformación en múltiples países de Europa y América. Ha ocupado varios puestos ejecutivos en empresas multinacionales.

Vocal del Capítulo PMI Madrid. Incluido en la edición 2015 del Worldwide Who’s de Ejecutivos Profesionales y Emprendedores. 

Agenda

-El contexto, toma de decisiones en entornos VUCA.

-Introducción a la gestión de riesgos en los proyectos

-Integración entre la gestión de riesgos del proyecto y de la compañía

-Procesos de gestión de riesgos según el PMI

-Caso práctico gestión de riesgos en el proyecto de instalación de una nueva planta.

Caso práctico

Algunas sesiones pueden ser impartidas por otros profesores con la certificación PMP y relevante experiencia en dirección de proyectos.

Basado en casos prácticos reales, los alumnos deberán realizar diversos ejercicios relacionados con el contenido del curso como, por ejemplo: un registro de riesgos, una matriz de probabilidad e impacto, una matriz de definición de probabilidad e impacto, árboles de decisiones, cálculos del valor monetario esperado y determinación de estrategias frente a los riesgos.

Al final del curso se realizará un test de conocimiento para comprobar el entendimiento de la materia.

¿A quién va dirigido el curso?

• Directores de Proyectos.

• Miembros de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO).

• Profesionales interesados en la dirección de proyectos en general y la gestión de riesgos en particular.

• Directores funcionales.                                                            

Información adicional

Este curso es bonificable por la Fundación Tripartita.

Contacte con la secretaría del Seminario (info@leapman.eu, Teléfono-: (+34) 917263596 ó 683522413) para detalles adicionales