“Gestionando efectivamente en entornos de incertidumbre”
Noticia
Cómo Gestionar a tu Jefe con Efectividad
El Rol del Business Sponsor
Para llevar a cabo un servicio de project management de manera eficaz hay que gestionar uno de sus pilares básicos, las personas que lo llevan a cabo. Lo cual, a veces, para los miembros del equipo no es una tarea sencilla. Esto hace que los proyectos no se enriquezcan con su experiencia. Administrar y construir relaciones sólidas y productivas con el jefe es posible.
Aprende tácticas de comunicación efectiva, a anticipar las necesidades y a alinear tus objetivos con el Business Sponsor. Con ello conseguirás impulsar tu carrera, sacar un mejor provecho a un servicio de Digital Project Management Office y fortalecer los proyectos.
Acompaña a Pedro Balsa el día 21 de marzo en el evento del PMI: “Cómo Gestionar a tu Jefe con Efectividad”
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- Presencial: https://pmi-mad.org/eventos/calendario/reuniones/reuniones-mensuales/reunion-mensual-de-socios-marzo-2024
- Online: https://register.gotowebinar.com/register/224963815275504732
Datos de interés:
Horario: 19:00 a 20:00 + Networking.
Lugar: Microsoft Ibérica (Parque Empresarial La Finca, 28223 Pozuelo de Alarcón, Madrid, España)
Te esperamos.
LEAPMAN es una consultora estratégica dedicada a la gestión completa del ciclo de vida de los proyectos, desde la detección de la necesidad hasta su exitosa transferencia a operaciones asegurando los beneficios y expectativas esperados. Esto incluye gestión de proyectos, portafolios e implantación y optimización de DPMOs (Project Management Office). Nosotros nos dedicamos al Project Management en un sentido amplio que incluye el componente estratégico y el operacional. Es decir Porffolio Management, seleccionar los mejores proyectos, y Project Management ejecución eficiente de los proyectos individuales, es decir terminar en plazo, coste, alcance y satisfacción del cliente cada esfuerzo individual.
El Porftolio Management se apoya en el área de Consultoría Estratégica generando una solución de principio a fin del ciclo de vida del proyecto.
