“Gestionando efectivamente en entornos de incertidumbre”
Noticia
Estados Unidos – Unión Europea: hacia la integración de las cadenas de suministro de materiales críticos
El 24 de abril, la Unión Europea y Estados Unidos firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) sobre una asociación estratégica en minerales críticos y acordaron un Plan de Acción UE–EE. UU. sobre minerales críticos. Estas iniciativas reflejan el compromiso de la UE de profundizar la cooperación en materias primas críticas. La firma del MoU por Maroš ŠefÄoviÄ y Marco Rubio, junto con el EU–US Critical Minerals Action Plan (con Jamieson Greer), introduce un marco operativo que va más allá de la cooperación declarativa.
Más detalle en la comunicación oficial de la European Commission:https://ec.europa.eu/commission/presscorner/home/en
El enfoque es de cadena de valor completa: exploración, extracción, procesado, refino, reciclaje y recuperación, integrando además inversión, innovación y cartografía geológica.
Desde el punto de vista técnico-regulatorio, el elemento diferencial está en los instrumentos:
- posibles border-adjusted price floors
- subsidios para cubrir price gaps
- Acuerdos de offtake
- estándares comunes en minería, procesado y reciclaje
- estrategias de stockpiling
- mecanismos de respuesta ante disrupciones
Esto configura un entorno donde el mercado empieza a estar parcialmente diseñado.
El Action Plan, además, abre la puerta a una extensión plurilateral y su despliegue en foros como el G7.
Implicación directa para proyectos: el riesgo de suministro deja de ser puramente exógeno y pasa a depender de marcos de coordinación entre bloques.
Para Europa, el reto es de ejecución: plazos de desarrollo aún en 10–15 años, necesidad de capital alineado y capacidad industrial en downstream.
En este contexto, cobra aún más relevancia el movimiento de España con su primer plan de exploración minera en más de 50 años :https://www.linkedin.com/pulse/espa%C3%B1a-presenta-su-primer-plan-de-exploraci%C3%B3n-minera-en-pedro-balsa--3wdte/?trackingId=Z%2FmbnKEjSYOSZbVlWXBW6w%3D%3D
LEAPMAN es una consultora estratégica dedicada a la gestión completa del ciclo de vida de los proyectos, desde la detección de la necesidad hasta su exitosa transferencia a operaciones asegurando los beneficios y expectativas esperados. Esto incluye gestión de proyectos, portafolios e implantación y optimización de DPMOs (Project Management Office). Nosotros nos dedicamos al Project Management en un sentido amplio que incluye el componente estratégico y el operacional. Es decir Porffolio Management, seleccionar los mejores proyectos, y Project Management ejecución eficiente de los proyectos individuales, es decir terminar en plazo, coste, alcance y satisfacción del cliente cada esfuerzo individual.
El Porftolio Management se apoya en el área de Consultoría Estratégica generando una solución de principio a fin del ciclo de vida del proyecto.
