“Gestionando efectivamente en entornos de incertidumbre”
Recurso
Servicios De Project Management 2025
Conecta estrategia y ejecución en proyectos complejos
"Según un informe de global de EY el 64% de los proyectos en el sector mineros excecen los plazos los costes o ambos"
Nuestro enfoque
Transformar el modo en que se gestionan los proyectos puede proporcionar hasta un 30% más de valor.
Esto se consigue mediante la mejora en el proceso de selección de proyectos, involucración temprana del equipo de Project Management y la aplicación de las mejores prácticas internacionales en el sector.
Actualmente estamos consiguiendo reducciones del 12% en coste y adelantos del 18% en plazo respecto del proyecto básico o conceptual.
Trabajamos bajo dos modelos:
1. Interim Management. Nuestros project managers, risk managers o consultores se integran en el equipo de proyecto del cliente.
2. Gestión de proyectos. Gestionamos como servicio el proyecto o una parte del mismo bajo mandato de nuestro cliente.
Nuestros servicios
- Gestión integral de proyectos con metodología PMC (Project Management Consultant).
- Realización de estudios de viabilidad, bancables y búsqueda de financiación.
- Planificación de Proyectos.
- Project Monitoring.
- Risk Management.
- Implantación y mejoras del PMO (Project Management Office) en clientes.
- Rescate de Proyectos.
- Formación en Project Management.
Puedes descargarlo sin necesidad de registrarte
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LEAPMAN es una consultora estratégica dedicada a la gestión completa del ciclo de vida de los proyectos, desde la detección de la necesidad hasta su exitosa transferencia a operaciones asegurando los beneficios y expectativas esperados. Esto incluye gestión de proyectos, portafolios e implantación y optimización de DPMOs (Project Management Office). Nosotros nos dedicamos al Project Management en un sentido amplio que incluye el componente estratégico y el operacional. Es decir Porffolio Management, seleccionar los mejores proyectos, y Project Management ejecución eficiente de los proyectos individuales, es decir terminar en plazo, coste, alcance y satisfacción del cliente cada esfuerzo individual.
El Porftolio Management se apoya en el área de Consultoría Estratégica generando una solución de principio a fin del ciclo de vida del proyecto.
