“Gestionando efectivamente en entornos de incertidumbre”
Curso: Curso de Implantación de la Oficina de Proyectos y Programas (PMO)
Curso de Implantación de la Oficina de Proyectos y Programas (PMO)
Descargar archivos adjuntosFecha Curso: Desde 13/06/2024 hasta 13/07/2024
Curso de implantación de la Oficina de Proyectos y Programas (PMO)
Este curso está preparado para aquellas profesionales que están comenzando o uqe estén relacionados con la PMO, Project Managers, PMO Managers, PMO Analyst. Proporciona métodos y guías para implantarla o mejorarla con éxito.
Los contenidos de este curso de 16 horas de duración están alineados con “El estándar para la dirección de programas 4ª Edición del Project Management Institute así como otros estándares internacionales.
Contenido
Contenido
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Conceptos Clave
2. Alienación estratégica de los proyectos
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Ciclo de vida del proyecto
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Ciclo de vida del programa
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Ciclo de vida del portafolio
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La identidad de la PMO
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Planificación e implantación de la PMO
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La PMO como Proveedor de Servicios
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El Valor de la PMO
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Mejora continua para las PMOs
Duración
16 horas de duración. Puede ser presencial o modalidad “live streaming”. Cuatro sesiones de 4 horas cada una.
Metodología
La presentación de los contenidos conceptuales se refuerza con ejercicios y dinámicas de aplicación de modo que su comprensión quede reforzada.
LEAPMAN es una consultora estratégica dedicada a la gestión completa del ciclo de vida de los proyectos, desde la detección de la necesidad hasta su exitosa transferencia a operaciones asegurando los beneficios y expectativas esperados. Esto incluye gestión de proyectos, portafolios e implantación y optimización de DPMOs (Project Management Office). Nosotros nos dedicamos al Project Management en un sentido amplio que incluye el componente estratégico y el operacional. Es decir Porffolio Management, seleccionar los mejores proyectos, y Project Management ejecución eficiente de los proyectos individuales, es decir terminar en plazo, coste, alcance y satisfacción del cliente cada esfuerzo individual.
El Porftolio Management se apoya en el área de Consultoría Estratégica generando una solución de principio a fin del ciclo de vida del proyecto.
