Anticipa los riesgos y protege la continuidad de tu planta
1. Introducción
En la fabricación avanzada y las industrias de procesos, la continuidad de la operación está amenazada por disrupciones logísticas, fallos técnicos y una normativa cada vez más exigente. Dirigir una planta exige pasar de reaccionar a prevenir. En este programa aprendes a identificar, evaluar y mitigar vulnerabilidades en la producción y en la cadena de suministro, a integrar el cumplimiento normativo y los riesgos ESG y a proteger la continuidad de tu planta ante una crisis.
- Fechas:
- Del 25 de noviembre al 3 de diciembre de 2026, miércoles y jueves de 15:00 a 18:00 (hora de Madrid).
- Formato: mixto, con sesiones en directo por streaming y trabajo autónomo
- Duración: 16 horas
- Grupos: de 10 a 14 participantes
- Nivel: curso profesional, Nivel 6 EQF
Franja de confianza: Basado en ISO 31000 y en la metodología de gestión de riesgos del Project Management Institute · Aplicado a casos prácticos de planta · Más de 400 profesionales formados por Leapman
2. Estructura del programa
4 sesiones (12 h) + trabajo autónomo (4 h)
Horario: miércoles y jueves, de 15:00 a 18:00
3. Competencias desarrolladas
Lo que serás capaz de hacer
- Conocer metodologías estructuradas de gestión de riesgos basadas en ISO 31000 y en el Project Management Institute.
- Identificar riesgos, amenazas y oportunidades en tu planta o proyecto.
- Integrar el cumplimiento normativo y los riesgos ESG en la operación diaria.
- Elaborar el registro de riesgos y definir la matriz de probabilidad e impacto.
- Gestionar los riesgos durante toda la vida del proyecto, del análisis cuantitativo al seguimiento y control.
4. Perfil del participante
A quién va dirigido
El curso está pensado para profesionales de la fabricación avanzada y las industrias de procesos:
- Gerentes de fabricación, jefes de planta y superintendentes de producción
- Ingenieros de procesos y de mejora continua
- Directores de proyectos industriales
- Responsables de riesgos, seguridad y cumplimiento
5. Metodología
Cómo aprenderás
- Aprende. Metodologías de gestión de riesgos para minimizar las amenazas y maximizar las oportunidades.
- Practica. Identificas riesgos, haces análisis cualitativos y cuantitativos y defines las acciones de respuesta.
- Aplica. Usas plantillas listas para tu planta o proyecto y desarrollas una matriz de riesgos operativa en un caso práctico: la gestión de riesgos en una flota de transporte minero.
Al terminar obtienes el certificado de aprovechamiento de Leapman Academy. Para conseguirlo necesitas una asistencia mínima del 80 % y una nota final de 70/100 o más.
6. Profesorado
Quién lo imparte
- Pedro Balsa, director general de Leapman. Ingeniero de Minas, MBA, PMP® y PRINCE2® Practitioner, con más de 20 años en minería, energía e ingeniería en 21 países como risk manager, project manager y director de PMO, con foco en la gobernanza integrada del riesgo. Evaluador experto de Horizon Europe.
- Carlos J. Pampliega, vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter. Arquitecto, PMP®, Certified Associate in Risk Management y Professional Scrum Master, imparte docencia en gobernanza e integración de riesgos. Ha dirigido más de 100 proyectos con PMideas y es director académico del Programa de Dirección de Proyectos de CEU San Pablo Business School.
7. Próximos pasos de inscripción
Reserva tu plaza
Las plazas son limitadas: grupos de 10 a 14 participantes.
- Escribe a info@leapman.eu con tu nombre, empresa, teléfono y la edición que te interesa.
- Te confirmamos la plaza.
- Te enviaremos un email con la información de pago.
- Para la factura, indícanos razón social, dirección y CIF/NIF.
¿Quieres saber si el curso encaja con tu perfil? Escríbenos a info@leapman.eu y te orientamos.