Gestión de Contratos en Proyectos de Alta Inversión (Edición en Español)

Controla contratos, proveedores y cambios en proyectos industriales de alta inversión

1. Introducción

En un proyecto de alta inversión, el control técnico no basta: también hacen falta contratos sólidos, proveedores bien coordinados y una gobernanza clara para resolver los conflictos antes de que paralicen la obra o la planta. Este programa te enseña a pasar de una administración contractual reactiva a un modelo proactivo. Aprenderás a estructurar acuerdos robustos, supervisar el desempeño de terceros y gestionar órdenes de cambio y reclamaciones sin desvíos de coste ni de plazo, desde la firma hasta el cierre del contrato.

• Fechas: Próximamente
• Formato: Mixto, con sesiones en directo por streaming y trabajo autónomo
• Duración: 16 horas
• Grupos: De 8 a 12 participantes
• Nivel: Curso profesional, Nivel 6 EQF

4,5/5 de valoración media · 95 % de aprobados en programas de dirección de proyectos · Más de 400 profesionales formados.

2. Estructura del programa

4 sesiones en directo (12 h) + trabajo autónomo (4 h) para desarrollar un caso práctico de resolución de reclamaciones.
Horario: Próximamente

3. Competencias desarrolladas

Lo que serás capaz de hacer

• Estructurar contratos comerciales eficientes que reduzcan el riesgo operativo en la planta.
• Coordinar a los proveedores en el día a día y supervisar su desempeño con KPI claros.
• Prevenir y mitigar disputas con mecanismos de gobernanza contractual multinivel.
• Gestionar con agilidad las órdenes de cambio y las reclamaciones económicas en entornos de alta incertidumbre.
• Alinear las obligaciones del contrato con los objetivos operativos y de producción del negocio.

4. Perfil del participante

A quién va dirigido

El curso va dirigido a profesionales que administran o supervisan contratos comerciales en proyectos industriales de alta inversión, en fabricación avanzada y cadenas de suministro industriales:

• Gestores de contratos
• Profesionales de compras
• Directores de proyectos de fabricación
• Líderes de cadena de suministro

5. Metodología

Cómo aprenderás

• Aprende: sesiones en directo que unen estándares internacionales (como la norma ISO 44001) con la realidad de los proyectos industriales.
• Practica: talleres y simulaciones en grupo. Redactarás una cláusula de nivel de servicio (SLA), dirigirás una reunión de desempeño con un proveedor que acumula retrasos y diseñarás el flujo de escalado de un conflicto.
• Aplica: el «Plan Maestro de Gobernanza, Control y Cierre Contractual», un caso práctico sobre un proyecto real que defenderás en grupo en la última sesión. Te llevarás plantillas listas para usar: matriz de asignación de riesgos, checklist de revisión de contratos, panel de desempeño de proveedores, registro de órdenes de cambio y formato de reclamaciones.

Al terminar obtendrás el certificado de aprovechamiento ejecutivo de Leapman Academy, con una asistencia mínima del 80 % y una nota final de 70/100 o más.

6. Profesorado

Quién lo imparte

Profesorado: Próximamente. El curso lo impartirán profesionales senior en ingeniería, derecho contractual o compras industriales, con al menos 10 años de experiencia dirigiendo la administración de contratos en proyectos de alta inversión.

7. Próximos pasos de inscripción

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