Optimiza la gestión de proyectos en materias primas
1. Introducción
Un proyecto de alto CAPEX no se dirige solo con control técnico. Exige gobernanza, alineamiento con las partes interesadas y cumplimiento de una normativa cada vez más estricta. En este programa aprendes a estructurar la gobernanza, evitar desvíos de coste y plazo y proteger el proyecto frente a riesgos regulatorios y ESG. Todo ello desde la aprobación de la inversión hasta la entrega a operaciones.
- Fechas:
- Del 27 de enero al 11 de febrero de 2027, miércoles y jueves de 15:00 a 18:00 (hora de Madrid).
- Formato: mixto, con sesiones en directo por streaming y trabajo autónomo
- Duración: 24 horas
- Grupos: de 8 a 12 participantes
- Nivel: curso profesional, Nivel 7 EQF
Franja de confianza: 4,5/5 de valoración media · 95 % de aprobados en nuestros programas de dirección de proyectos · Más de 400 profesionales formados por Leapman
2. Estructura del programa
6 sesiones (18 h) + 2 sesiones de trabajo autónomo (6 h)
Horario: miércoles y jueves, de 15:00 a 18:00
3. Competencias desarrolladas
Lo que serás capaz de hacer
- Diseñar la gobernanza del proyecto: roles, niveles de aprobación.
- Coordinar a las partes interesadas técnicas y regulatorias para evitar que el proyecto se paralice.
- Integrar licencias, permisos y criterios ESG en la ejecución del proyecto.
- Controlar coste y plazo con líneas base realistas, contingencias y valor ganado.
- Gestionar riesgos y cambios, y reportar a la dirección con información clara para decidir.
4. Perfil del participante
A quién va dirigido
El curso está pensado para profesionales con responsabilidad sobre proyectos de alta inversión en minería, energía, infraestructuras y materias primas:
- Directores de proyecto o de programa y project managers de alto CAPEX
- Directores de ingeniería e ingenieros principales
- Gerentes de operaciones, de planta y de producción
- Responsables técnicos y controladores de proyecto
5. Metodología
Cómo aprenderás
- Aprende. Sesiones en directo que combinan marcos de referencia internacionales con casos reales de proyectos de alto CAPEX.
- Practica. Talleres y simulaciones en grupo en los que tomas decisiones de cumplimiento y control como en un proyecto real.
- Aplica. Desarrollas un caso práctico de un proyecto de materias primas y lo presentas en la última sesión. Incluye registro de interesados, Project Charter, EDT y registro de riesgos.
Al terminar obtienes el certificado de aprovechamiento ejecutivo de Leapman Academy. Para conseguirlo necesitas una asistencia mínima del 80 % y una nota final de 70/100 o más.
6. Profesorado
Quién lo imparte
- Pedro Balsa, director general de Leapman. Ingeniero de Minas, MBA y PMP®, con más de 20 años dirigiendo proyectos de alta inversión en 21 países. Uno de los 50 mayores influyentes mundiales en Project Management (2022).
- Carlos J. Pampliega, vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter. PMP®, ha dirigido más de 100 proyectos con PMideas y es director académico del Programa de Dirección de Proyectos de CEU San Pablo Business School.
7. Próximos pasos de inscripción
Reserva tu plaza
Las plazas son limitadas: grupos de 8 a 12 participantes.
- Escribe a info@leapman.eu con tu nombre, empresa, teléfono y la edición que te interesa.
- Te confirmamos la plaza
- Te enviaremos un email con la información de pago.
- Para la factura, indícanos razón social, dirección y CIF/NIF.
¿Quieres saber si el curso encaja con tu perfil? Escríbenos al info@leapman.eu y te orientamos.