“Gestionando efectivamente en entornos de incertidumbre”
Curso: Curso de gestión avanzada de riesgos 21 y 22 de Abril
Curso de gestión avanzada de riesgos 21 y 22 de Abril
Descargar archivos adjuntosFecha Curso: Desde 21/04/2020 hasta 22/04/2020
Objetivos
- - Ampliar el conocimiento sobre la gestión de riesgos de los participantes, aportando un contenido detallado sobre las buenas prácticas internacionalmente reconocidas por el PMI®.
- - Identificar los factores críticos de éxito para implementar correctamente la gestión de riesgos de los proyectos dentro de la organización.
- - Conocer más técnicas y herramientas tendentes a identificar, analizar y responder a los riesgos.
- - Identificar las barreras comunes para el éxito de la gestión de riesgos.
- - Comunicar adecuadamente con los interesados sobre los riesgos del proyecto.
- - Identificar y gestionar las distintas actitudes de los interesados frente al riesgo.
Contenido
Curso eminentemente aplicado en el que los procesos, herramientas y técnicas de gestión de riesgos se aplican a casos prácticos reales
- El contexto, toma de decisiones en entornos VUCA.
- Introducción a la gestión de riesgos en los proyectos
- Integración entre la gestión de riesgos del proyecto y de la compañía
- Procesos de gestión de riesgos según el PMI
- Caso práctico del manejo de los riesgos de un -portafolio de proyectos
- Caso práctico gestión de riesgos en el proyecto de instalación de una nueva planta.
Instructor
Pedro Balsa
Ingeniero de Minas, Director de Proyectos Certificado PMP© y PRINCE2 Practicioner, Master MBA y Master en Ecoauditorías.
Actualmente es CEO de Leapman S.L, Miembro del Consejero de Administración de ADEX.
Ha impartido decenas de cursos en áreas tales como certificación PMP, dirección de proyectos, PMO, Proyectos Híbridos y metodologías agiles. Numerosas publicaciones y presentaciones en conferencias.
Experto en tecnologías de la información, transformación digital y dirección de proyectos en los sectores construcción, oil&gas, minero y energético. Ha liderado proyectos de transformación en múltiples países de Europa y América. Ha ocupado varios puestos ejecutivos en empresas multinacionales.
Vocal del Capítulo PMI Madrid. Incluido en la edición 2015 del Worldwide Who’s de Ejecutivos Profesionales y Emprendedores.
Algunas sesiones pueden ser impartidas por otros profesores con la certificación PMP y relevante experiencia en dirección de proyectos.
LEAPMAN es una consultora estratégica dedicada a la gestión completa del ciclo de vida de los proyectos, desde la detección de la necesidad hasta su exitosa transferencia a operaciones asegurando los beneficios y expectativas esperados. Esto incluye gestión de proyectos, portafolios e implantación y optimización de DPMOs (Project Management Office). Nosotros nos dedicamos al Project Management en un sentido amplio que incluye el componente estratégico y el operacional. Es decir Porffolio Management, seleccionar los mejores proyectos, y Project Management ejecución eficiente de los proyectos individuales, es decir terminar en plazo, coste, alcance y satisfacción del cliente cada esfuerzo individual.
El Porftolio Management se apoya en el área de Consultoría Estratégica generando una solución de principio a fin del ciclo de vida del proyecto.
