“Gestionando efectivamente en entornos de incertidumbre”
Servicios
Project Management & Project Finance
Leapman es partner ideal que le acompaña en su gestión de proyectos de principio a fin desde la selección de proyectos y portafolios hasta su ejecución final asegurando los beneficios y expectativas esperados.
Leapman combina las metodologías tradicionales como el PMBok y PRINCE2 con el uso de técnicas Agile (SCRUM, KANBAN, Design Thinking) adecuando la solución a cada reto.
Somos pioneros en la enseñanza y aplicación de metodologías hibridas de gestión de proyectos obteniendo lo mejor de los dos mundos. Nuestros profesionales cuentan con extensos conocimientos y experiencia en proyectos internacionales multimillonarios.
En el actual entorno de riesgo e incertidumbre el uso de las mejores prácticas internacionales en gestión de proyectos impacta extraordinariamente en el éxito de los proyectos.
Resumen de los servicios que prestamos:
- Personalización y digitalización de procesos de gestión de proyectos de bajo estándares internacionales Project Management Institute, Lean Project Delivery System, ISO 27.500 o PRINCE2.
- Estrategia y plan de internacionalización
- Preparación de planes de gestión de riesgos y planes de contingencia.
- Project Managers externos
- Formación en dirección de proyectos
- Financiación estructurada de proyectos
- Selección de Project managers
- Gestión externalizada de la PMO
- Gestión de portafolios de proyectos
LEAPMAN es una consultora estratégica dedicada a la gestión completa del ciclo de vida de los proyectos, desde la detección de la necesidad hasta su exitosa transferencia a operaciones asegurando los beneficios y expectativas esperados. Esto incluye gestión de proyectos, portafolios e implantación y optimización de DPMOs (Project Management Office). Nosotros nos dedicamos al Project Management en un sentido amplio que incluye el componente estratégico y el operacional. Es decir Porffolio Management, seleccionar los mejores proyectos, y Project Management ejecución eficiente de los proyectos individuales, es decir terminar en plazo, coste, alcance y satisfacción del cliente cada esfuerzo individual.
El Porftolio Management se apoya en el área de Consultoría Estratégica generando una solución de principio a fin del ciclo de vida del proyecto.
