“Leading wisely in uncertain environments”
Course: hybrid projects Course
hybrid projects Course
Download FileCourse date: From 2024/05/24 to 2024/06/24
Curso de Proyectos Híbridos
A principios del siglo XXI, la gestión de proyectos Agile se convirtió en furor. La gestión de proyectos basada en plan se consideró demasiado restrictiva y que no podía manejar los rápidos cambios del mercado. Todos pensaron que el método Agile con su enfoque lean resolvería todos los problemas de los proyectos.
Pronto, la mayoría de los participantes en proyectos se dieron cuenta de que el método Agile tampoco es una panacea. No todos los proyectos son iguales, y no todas las organizaciones se gestionan del mismo modo.
Por un lado, es extremadamente difícil estimar con precisión cuándo se completará el proyecto Agile. Además, los cambios constantes en los requisitos están destinados a causar retrasos en el proyecto y sobrecostos.
Entonces, ¿cuál es el mejor enfoque para mi proyecto y para mi organización?
Usar lo mejor de ambos mundos el nuevo método de gestión de proyectos llamado gestión de proyectos híbridos. Combina lo mejor de Agile y Waterfall para crear un nuevo método de gestión de proyectos que se adapta mejor a la mayoría de los proyectos. “Según un informe de PMI el 23% de las empresas champions en dirección de proyectos ya están usando este enfoque”.
La belleza del método de gestión de proyectos híbridos es que permite al equipo planear antes de comenzar a trabajar en el proyecto, pero también divide el ciclo de desarrollo en entregas a corto plazo llamadas sprints.
Contenidos
Se aprenderá a gestionar proyectos Híbridos en distintos entornos: empresas que están en el proceso de evolucionar hacia un mundo Agile, empresas en las que Agile se usa en determinados departamentos, entornos en los que agiles se usa en nichos de innovación.
Introducción
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Modelo de Gobierno Híbrido
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Ceremonias Agile Vs Waterfall
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Roles Compartidos
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Fase de Ejecución: "Dual-Track"
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Cuadro de Mandos
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Herramientas a utilizar
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Ejemplos Reales
Duración
14 horas de duración. Puede ser presencial o modalidad “live streaming”.
LEAPMAN is a strategic consulting firm dedicated to the complete management of the project life cycle, from the detection of the need to its successful transfer to operations, ensuring the expected benefits and expectations. This includes project management, portfolio management and implementation and optimization of DPMOs (Project Management Office).
We are dedicated to Project Management in a broad sense that includes the strategic and operational components. That is, Portfolio Management, selecting the best projects, and Project Management, efficient execution of individual projects, that is, completing each individual effort on time, cost, scope and customer satisfaction.
Portfolio Management relies on the Strategic Consulting area, generating a solution from the beginning to the end of the project life cycle.
