Supervisión Operacional para Encargados y Supervisores Técnicos (Edición en Español)

Lidera tu turno con disciplina operativa y seguridad visible

1. Introducción

En las operaciones industriales y mineras, el supervisor de primera línea une la estrategia de la dirección con la ejecución en el terreno y responde de la continuidad y la eficiencia del turno. Este curso fortalece el liderazgo a pie de obra sobre tres pilares: disciplina operativa, cultura de seguridad visible y conciencia regulatoria. Con casos, role-plays y simulaciones, te llevas herramientas para gestionar el factor humano y reforzar la responsabilidad del equipo desde tu próximo turno.

• Fechas:
• 17 y 18 de marzo de 2027, miércoles y jueves de 09:00 a 12:00.
• Formato: mixto, con sesiones en directo por streaming y trabajo autónomo
• Duración: 8 horas
• Grupos: de 15 a 20 participantes
• Nivel: curso profesional, Nivel 5 EQF

Franja de confianza: Nuestro profesor principal ha coordinado programas de formación para más de 3.500 profesionales de planta y de oficina en cuatro continentes

2. Estructura del programa

2 sesiones (6 h) + trabajo autónomo (2 h)

Horario: miércoles y jueves, de 09:00 a 12:00

3. Competencias desarrolladas

Lo que serás capaz de hacer

• Asumir las responsabilidades técnicas, legales y operativas del rol de supervisor.
• Pasar de la ejecución técnica al liderazgo de personas.
• Tomar decisiones bajo presión cuando surgen varios desvíos operativos a la vez.
• Gestionar cada perfil del turno: veteranos, noveles y reacios al cambio.
• Organizar el turno con tableros visuales, matrices de priorización y protocolos de traspaso.

4. Perfil del participante

A quién va dirigido
El curso está pensado para profesionales de primera línea en minería e industrias de procesos de alto riesgo:

• Encargados y contramaestres
• Supervisores de producción y mantenimiento
• Mecánicos y electricistas que coordinan trabajos
• Líderes de equipos de primera línea
• Operadores senior que pasan a supervisión

5. Metodología

Cómo aprenderás

• Aprende. Sesiones en directo prácticas, con casos reales de planta y de liderazgo de equipos.
• Practica. Role-plays y simulaciones en grupo en los que tomas decisiones bajo presión, como en un turno real.
• Aplica. En la sesión 2 resuelves en grupo una crisis operativa en planta, el caso «Turno de noche: la tormenta perfecta». En el trabajo autónomo preparas tu plan con tres acciones clave para tu próximo turno.

Al terminar obtienes el certificado de aprovechamiento de Leapman Academy. Para conseguirlo necesitas una asistencia mínima del 80 % y una nota final de 70/100 o más.

6. Profesorado

Quién lo imparte

• Pedro Balsa, director general de Leapman. Ingeniero de Minas, MBA, PMP® y PRINCE2® Practitioner, con más de 20 años en proyectos mineros, energéticos e industriales en 21 países. Ha diseñado e impartido formación para personal operativo de minería e industria, reforzando la cultura de seguridad, y es profesor de dirección de proyectos en CEU y UNIE.
• Carlos J. Pampliega, vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter. Arquitecto, PMP®, Certified Associate in Risk Management y Professional Scrum Master, con experiencia en planificación, control de la ejecución y coordinación de partes interesadas. Ha dirigido más de 100 proyectos con PMideas y es director académico del Programa de Dirección de Proyectos de CEU San Pablo Business School.

7. Próximos pasos de inscripción

Reserva tu plaza
Las plazas son limitadas: grupos de 15 a 20 participantes.

1. Escribe a info@leapman.eu con tu nombre, empresa, teléfono y la edición que te interesa.
2. Te confirmamos la plaza.
3. Te enviaremos un email con la información de pago.
4. Para la factura, indícanos razón social, dirección y CIF/NIF.

¿Quieres saber si el curso encaja con tu perfil? Escríbenos a info@leapman.eu y te orientamos.